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Dada a complexidade dos desafios apresentados no cenário empresarial, cada vez mais surge a necessidade de se agregar conhecimentos complementares e posicionamento geográfico compatível com a vastidão desse país.
Parceria é uma ótima opção para o crescimento dos negócios, mas o sucesso desses empreendimentos está baseado em saber firmar parcerias fortes e duradouras. A troca de conhecimento técnico é o ponto forte dos parceiros da Mylius & Marodin gestão de Projetos e Processos. A qualidade dos parceiros da Mylius & Marodin - Gestão de Projetos é parte integrante da qualidade de nossa solução. São parceiros da Mylius & Marodin:
Empresas Parceiras
O TenStep Brasil oferece metodologias em gerenciamento de projetos que são muito fáceis de compreender, usar e executar em projetos pessoais ou nas empresas que desenvolvem projetos internos e / ou externos. Essas metodologias podem ser usadas para todos os tipos de projetos, sejam eles grandes, pequenos ou médios e dentro de qualquer segmento de atuação, seja na indústria, serviços, construção, informática, etc. O TenStep foi fundada nos Estados Unidos no primeiro semestre de 2000, pelo seu presidente, Tom Mochal, criador das metodologias TenStep, Inc. Como outros gerentes de projetos, Tom ficava frustrado pela falta de metodologias organizadas em gerenciamento de projetos que fornecessem moldes (templates), formulários, documentos simples e fáceis de ser seguidos e aplicados nos processos de gerenciamento de projetos. Com isso, Tom Mochal decidiu desenvolver informações que pudesse compartilhar com outros indivíduos ou empresas que passavam pela mesma situação. A empresa possui afiliados na América do Norte, América do Sul, América Central, Europa e Ásia. O TenStep Brasil oferece o licenciamento dos seguintes produtos: TenStep PGP - Processo de Gerenciamento de Projetos®; TenStep PB Framework® - TenStep PGP mapeado dentro da estrutura do PMBOK®; LifecycleStep® - Processo de Ciclo de Vida de Projeto; PMOStep® - Escritório de Gerenciamento de Projetos; PortfolioStep® - Gerenciamento de Processo de Carteira de Projetos (Portfolio) e SupportStep® - Processo de Suporte de Aplicação em TI. No Brasil a operação do TenStep, Inc. é dirigida pelo canadense John Grass que é Gerente de Projetos certificado pelo Project Management Instituto - PMP com mais de vinte e quatro anos de experiência no setor de telecomunicações. Produtos e Serviços do TenStep BrasilO TenStep Brasil oferece serviços de treinamento para ajudar as empresas a otimizar o seu potencial na disciplina de gerenciamento de projetos. Licencia uma metodologia de gerenciamento de projetos que é muito fácil de compreender, usar e executar em projetos pessoais ou nas empresas que desenvolvem projetos internos e/ou externos. Essa metodologia pode ser usada para todos os tipos de projetos, sejam eles grandes, pequenos ou médios e dentro de qualquer segmento de atuação, seja na indústria, serviços, construção, informática, etc. Atualmente a TenStep Brasil oferece o licenciamento dos seguintes produtos: Processo de Gerenciamento de Projetos – PGP; PB Framework ( PGP mapeado dentro da estrutura do PMBOK); Processo de Ciclo de Vida de Projeto; Escritório de Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento de Processo de Carteira de Projetos (Portfolio); Processo de Suporte de Aplicação em TI e o Portal de Gerenciamento de Projetos. O TenStep, Inc. é um fornecedor reconhecido registrado com o PMI Registered Educational Provider Program (PMI R.E.P.).
A Criando presta consultoria para organizações do terceiro setor em todas as etapas presentes no desenvolvimento de projetos sociais. Nossos profissionais utilizam as principais técnicas, modelos e estruturas para elaboração e administração dos projetos que espelham a missão das diversas entidades. Projetos de Captação de Recursos para Organizações do Terceiro SetorA falta de recursos financeiros pode ser considerada um dos maiores entraves para a criação e desenvolvimento das entidades que compõe o terceiro setor. Mais que isso, hoje são quase inexistentes os casos em que pessoas físicas, jurídicas ou quaisquer outras fontes de financiamento, nacionais ou internacionais, decidam apoiar causas com finalidades obscuras, sem a noção exata e evidente da idoneidade das organizações e da aplicação devida desses recursos destinados nas atividades por elas desenvolvidas. Nesse contexto, utilizando o conhecimento de nossos profissionais, auxiliamos no estabelecimento dos objetivos, necessidades e prioridades financeiras de cada entidade. Detectamos suas debilidades, ameaças, forças e oportunidades. Com os dados colhidos e documentados, elaboramos o plano de captação, os documentos de suporte juridicamente adequados e definimos as melhores fontes de financiamento, seja para as campanhas anuais ou pontuais. Posto em prática o plano de captação, temos também trabalhado para que as alianças estabelecidas sejam duradouras, através de atividades de convívio, cultivo e fidelização dos parceiros. Entre os vários serviços especializados que são desenvolvidos destacamos as seguintes atividades: - Planejamento - Elaboração de diagnósticos - Delimitação do foco do projeto - Verificação das potencialidades e fragilidades para a escolha da melhor alternativa de ação. - Estudo da viabilidade econômica e financeira - Implantação e execução - Monitoramento - Avaliações de impacto - Redimensionamentos - Análise de resultados
A empresa foi fundada em 2003 pelo engenheiro mecânico Ítalo Coutinho com o objetivo inicial de atender a planejamento de manutenção industrial na região metropolitana de Belo Horizonte, em Minas Gerais. Atualmente presta os seguintes serviços:
A ProcessMind é uma empresa focalizada em atender à demanda crescente de gerenciamento e automação dos negócios a partir de uma abordagem por processos. A gestão do negócio a partir de uma abordagem por processos procura mapear, analisar, melhorar e automatizar os processos para criar uma gestão integrada e eficaz do negócio, medindo os resultados através de indicadores de desempenho e metas alinhados à estratégia corporativa. O objetivo final dos nossos serviços é melhorar os resultados do negócio a partir da melhoria do desempenho dos processos da empresa, usando a tecnologia como grande aliada da gestão. ServiçosNossos serviços tem como objetivo ajudar as empresas a cuidar melhor de seus processos, incorporando metodologia e conhecimento tanto em análise e melhoria de processos como também em implantação e gestão das ferramentas tecnológicas que tragam maior agilidade e flexibilidade aos processos. Process Care & Information System CareOs serviços da ProcessMind em Process Care e IS Care estão divididos em quatro grandes linhas de trabalho, independentes mas complementares e sinérgicas. Atuando de forma conjunta, e alinhados à estratégia corporativa, os serviços garantem à empresa uma gestão completa eficaz sobre todo o seu portfólio de processos.
A figura a seguir representa os 5 elementos da Gestão de Processos segundo a visão da ProcessMind:
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